HIDEN株式会社 — 成果には、秘伝がある。

職人の勝ち筋を、
AIに継ぎ足す

まず、人が現場で勝つ。勝った理由を言語化して、秘伝のタレのように型へ継ぎ足す。それをAIが毎日、同じ質のまま再現する。勝つたびに、秘伝は濃くなる。

Our Way

広告の成果＝職人技×AIの再現性

勝ち筋を作るのは、職人の技。それを毎日、同じ質のまま再現するのが、AI。どちらが欠けても、この式は成立しません。HIDENは、その両方を一つのチームでやる会社です。

01

勝ち筋をつくる

AIからは始めない。まず人が現場で数字と向き合い、勝ち筋をつくる。ここが出発点。

02

秘伝の型にする

勝った理由を言語化し、再現できる型として残す。頭の中に置いたままにしない。

03

AIが再現する

型をAIに継ぎ足し、同じ質の判断を毎日再現する。その間に、人は次の勝ち筋づくりへ。

01 → 02 → 03、そしてまた01へ。回るたびに、秘伝は濃くなる。

Services

事業内容

01

広告運用

運用を任せる

Meta / TikTok / Google広告の運用を、まるごとお預かりします。秘伝の型とAIが日々の判断を支え、職人は数字の解釈と次の一手に集中する。HIDENの主力事業です。

02

マーケティングFDE

チームにAIを実装する

Forward Deployed Engineer。HIDENの職人が御社のチームに入り、TALEOSごとAIをマーケティングの現場に実装します。外注でも常駐でもない、成果まで一緒に出す関わり方。

03

内製化支援

勝ち方を、社内に残す

秘伝の型を、御社の資産として移植します。勝ち方は社内に蓄積しながら、実働はHIDENが担い続けることも、御社に移していくことも選べます。

The Craft

秘伝の型、四箇条

01

数字で語る

感想で判断しない。同じデータからは同じ結論が出る状態を作る。

02

勝ち筋は残す

勝った理由を言語化して型にする。個人の技を、会社の技に変える。

03

撤退は基準で決める

粘りは戦略ではない。入る前に、やめる条件を決めておく。

04

型は完成させない

秘伝のタレと同じ。勝つたびに継ぎ足し、古い型は捨てる。

TALEOS.

秘伝を動かすOS — Luxar株式会社と共同開発

型は、道具になって初めて回り出す。TALEOSは、媒体データの取り込みから、型に基づく判断材料の生成、施策への反映までを裏側で動かす自社開発のOSです。HIDENの運用は、すべてこの上で動いています。

Team

勝ち筋をつくる側と、
再現する仕組みをつくる側

Representative Director

中川亮 Ryo Nakagawa

代表取締役 / マーケティング

京都大学法学部卒。FreakOutで広告事業に従事した後、AppBrewでコスメアプリ「LIPS」のマーケティング責任者。独立後は50社以上の事業を支援し、自ら立ち上げた2つの事業を売却。2026年、HIDENを設立。

K.N

Group / Luxar Inc.

野田克樹 Katsuki Noda

Luxar株式会社代表取締役 / Agent実装

千葉大学工学部卒。GoodpatchでUXデザイナー/PMとして新規事業立ち上げに従事し、TBSテレビデザインセンターを経て、生成AIスタートアップAlgomaticにCXOとして参画。2026年、AIネイティブスタジオLuxar株式会社を設立。HIDENとグループ会社体制でTALEOSを共同開発し、職人の型をAIが再現するためのエンジンを設計する。

HIDENはLuxar株式会社とのグループ会社体制です。
マーケティングの中川と、Agent実装の野田。勝ち筋をつくる側と、再現の仕組みをつくる側が同じグループにいることが、「職人の勝ち筋を、AIに継ぎ足す」を実行できる理由です。

Company

社名	HIDEN株式会社
代表取締役	中川亮
設立	2026年8月
所在地	東京都渋谷区神宮前5-51-8 ラ・ポルト青山2F-7
事業内容	広告運用 / マーケティングFDE / 内製化支援
グループ	Luxar株式会社（グループ会社・TALEOS共同開発）

Contact

まずは、数字を
見せてください

提案書より先に、管理画面を見ながら伸びしろの話をするのが早いと考えています。売り込みはしません。

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HIDEN.

職人の勝ち筋を、AIに継ぎ足す